견적 한 건에 반나절, 그 기준은 과장님만 아십니까?

맞는 모듈

우리 회사 방식대로 된 작은 시스템, 이 모듈들로

하나만 먼저 붙여도 됩니다. 가장 아픈 것부터 고르세요.

사내 전산

영업 현황을 알려면 담당자한테 물어봐야 합니까? 회사의 실제 영업 단계대로 만든 화면에서 대표님이 직접 봅니다. 영업·고객 관리 화면 4~8주300만원부터 · 협의

사내 전산

견적서 버전이 메일함에 다섯 개 있습니까? 작성·승인·버전이 한 흐름으로. 마지막 것이 뭔지 안 헷갈립니다. 견적·발주 포털 4~8주300만원부터 · 협의

사내 전산

새 시스템 넣자니 쓰던 ERP를 버려야 합니까? 갈아엎지 않습니다. 쓰던 ERP의 품목·거래처에 붙입니다. ERP 연계·권한·이력 2~4주협의

사무 자동화

거래처마다 발주서 양식이 달라서 사람이 다시 칩니까? 양식 차이를 흡수해 자동으로 들어갑니다. 메일·시트·문서 옮겨 담기 2~3주50만~150만원

사무 자동화

그 거래 조건, 카톡 어디쯤 있었습니까? 12,069건을 소급해 검색 가능한 기록으로 바꾼 적이 있습니다. 메신저 거래 기록 자산화 2~3주50만~150만원

사무 자동화

같은 질문에 하루 몇 번 답하십니까? 사내 자료로 학습한 봇이 먼저 답하고, 못 하는 것만 사람에게 넘깁니다. AI 상담봇 (사내·사이트) 2~3주50만~150만원

공통

자동화가 고장 나면 누가 압니까? 실패하면 그 즉시 담당자 폰으로. 20일간 0건이 조용히 지나간 일을 저희도 겪어서 만든 장치입니다. 감시·경보 모듈에 포함모든 모듈에 기본 포함

인건비 계산기

이 일에 사람 몇 시간 쓰고 계십니까?

모듈을 고르고 주당 시간을 바꿔 보세요. 연봉 3,600만원 1인 기준에 4대보험·퇴직금 등 사업주 부담 30%를 얹은 실제 고용비(연 4,680만원, 월 209시간)로 환산합니다.

영업·고객 관리 화면 시간/주
견적·발주 포털 시간/주
ERP 연계·권한·이력 시간/주
메일·시트·문서 옮겨 담기 시간/주
메신저 거래 기록 자산화 시간/주
AI 상담봇 (사내·사이트) 시간/주
감시·경보 시간/주

0시간/월

주 0시간 × 한 달

0원/년

월 0원 · 사람 0명 몫

연봉 3,600만원 + 4대보험·퇴직금 등 사업주 부담 30% = 실고용비 연 4,680만원(월 390만원) 1인 기준

계산은 참고용입니다. 실제 회수는 30분 통화에서 지금 쓰시는 도구와 건수를 듣고 같이 셉니다.

같은 상황의 사례

저희가 실제로 겪고 고친 것들

B2B·사내업무 밭작물 농기계·농업로봇 제조기업

해외 대형 CRM을 검토하던 회사에, 그 회사 방식대로 만들어 드렸습니다

영업관리 시스템 설계·구축 후 데모 가동 — 현재 도입 협의 중

세계적인 영업관리 솔루션의 제안을 받고 검토하시던 중이었습니다. 기능은 훌륭했지만 이 회사의 영업은 농가와 농협 계통구매, 대리점, 지자체 보조사업, 해외 바이어가 뒤섞여 있고, 파종철과 수확철에 따라 한 해가 통째로 움직입니다. 범용 도구의 단계와 용어로는 그 현실이 담기지 않았습니다.

B2B·사내업무 산업용 계측기기 전문기업

견적 한 건에 반나절, 그 기준은 사람 머릿속에만 있었다

수기 4단계 견적을 한 흐름으로 — 현재 설계 완료·착수 협의 중

제품 사양이 수백 갈래인 회사입니다. 도면에서 품목을 뽑고, 제조사 코드를 담당자가 판단하고, 특가를 신청하고, 원가에 마진을 붙여 견적서를 만드는 네 단계가 전부 수작업이었습니다. 단계마다 같은 값을 다시 입력했고, 판단 기준은 문서가 아니라 담당자 경험에 있었습니다.

감시·안전장치 메신저로 주문받는 유통사

메신저에 흩어진 거래를 검색 가능한 자산으로

과거 대화 12,069건 소급 적재, 이후 실시간 수집

벤더 가격·재고·주문이 전부 메신저 대화로 오갔습니다. 지난달에 얼마에 받았는지 확인하려면 사람이 스크롤을 올려야 했습니다.

발주·물류 도구가 제각각인 셀러들

쓰시는 발주 프로그램에 맞춰 무인화합니다

관리 솔루션 · 연동 솔루션 · 거래처 자체 포털 · 메일 발주까지 각각

셀러마다 쓰는 도구가 다릅니다. 주문관리 솔루션, 채널 연동 솔루션, 거래처가 만든 자체 발주 포털, 아니면 그냥 메일과 엑셀. 하나의 방식으로 전부 되지는 않습니다.

사례 전부 보기

진행 방식

한 번에 크게 하지 않습니다

되는 걸 보고 다음을 정하는 순서입니다. 중간에 멈추셔도 됩니다.

01

30분 무료 진단 통화

지금 쓰는 채널·솔루션·사람이 반복하는 작업을 듣습니다. 자동화가 답이 아닌 경우엔 그렇다고 말씀드립니다.
당일~3일
02

정합성 리포트

숫자가 어긋난 지점을 실데이터로 짚어 드립니다. 여기까지가 유상 진단이며, 이 단계에서 끝내셔도 됩니다.
1~2주
03

파일럿 1개 라인

가장 아픈 한 곳만 먼저 무인화합니다. 되는 걸 보고 확장 여부를 결정합니다.
2~4주
04

확장 · 인수인계

라인을 늘리고, 감시·복구 규칙까지 문서로 넘겨 드립니다. 저희 없이도 돌아가는 게 목표입니다.
협의

견적 한 건에 반나절, 그 기준은 과장님만 아십니까?

우리 회사 방식대로 된 작은 시스템, 이 모듈들로

이 일에 사람 몇 시간 쓰고 계십니까?

저희가 실제로 겪고 고친 것들

해외 대형 CRM을 검토하던 회사에, 그 회사 방식대로 만들어 드렸습니다

견적 한 건에 반나절, 그 기준은 사람 머릿속에만 있었다

메신저에 흩어진 거래를 검색 가능한 자산으로

쓰시는 발주 프로그램에 맞춰 무인화합니다

한 번에 크게 하지 않습니다

30분 무료 진단 통화

정합성 리포트

파일럿 1개 라인

확장 · 인수인계

소규모 회사 내부전산이시군요.지금 제일 아픈 걸 한 줄만 적어 주세요

해외 대형 CRM을 검토하던 회사에, 그 회사 방식대로 만들어 드렸습니다

견적 한 건에 반나절, 그 기준은 사람 머릿속에만 있었다

메신저에 흩어진 거래를 검색 가능한 자산으로

쓰시는 발주 프로그램에 맞춰 무인화합니다

소규모 회사 내부전산이시군요.
지금 제일 아픈 걸 한 줄만 적어 주세요